建筑安装过程中的施工控制

概要：建筑安装行业是一项系统而简单的工程项目。任何一个环节一点微小的犯规都会给整个建筑安装工程项目的施工质量带给极为有利的影响。

而质量管理工作作为规范化工程项　　目在展开过程中各项技术措施的必要性手段,在建筑安装行业项目施工中所充分发挥的起到与意义某种程度极为重要。对建筑安装工程的管理协商工作的重要性不作了非常简单的探究。

　　关键词:建筑安装工程;施工管理;协商;问题研究　　建筑安装工程项目的施工涉及面甚广,其施工过程是一个极为简单的过程,影响工程质量的因素较多。一方面,设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,皆直接影响着工程项目的施工质量;另一方面,建筑安装工程项目方位相同,产品体积大、范围广,有所不同的项目具备有所不同的施工地点,不像工业生产有相同的流水线、规范化的生产工艺及检测技术、成套的生产设备和平稳的生产条件。　　影响建筑安装工程施工项目质量的因素也较为多,如用于材料的微小差异、操作者的微小变化、环境的微小波动,机械设备的磨损,仪器仪表的精度自由选择等都会产生质量变异,导致质量事故。

因此建筑安装工程项目施工过程中的质量掌控,就变得极为重要。　　一、如何建筑安装过程中施工协商问题的措施　　般而言,建筑的建设工程皆由土建施工、翻新施工、加装施工等几大项目构成;总结而言其是一个由多工种、多系统相互渗入、密切配合、综合而出的有机整体。因此办好内部各专业、各部门之间的协商与因应就变得至关重要,这里的协商与因应可区分为内部协商与因应、外部协商与因应、前后方协商与因应。

　　1、强化土建与加装工程的施工因应　　（1）改良完备建筑施工设计图民用建筑加装工程各专业工种的协商因应问题，首先应向设计应从，采暖与通风、自来水灌溉及卫生设备设计人员不应根据结施图，从基础到各层主体结构绘制出予拔孔洞图和予埋件图，且在孔洞处做出适当的技术处置措施，作为指导施工的技术性不可或缺文件。　　（2）增强技术措施施工的组织设计、施工方案，作为指导施工生产的重要文件之一，应当是全面而系统的一份文件。一个单位工程的施工的组织设计应当包罗这个单位工程所牵涉到的各个分部分项工程。特别是在施工技术措施中，土建施工与水暖卫加装施工的因应，不应作为一项主要内容列人其中，且应据设计意图所画出于拔孔洞图、予挖出件图并对予留孔洞图和予埋件图，于以详尽解释，精确而及时地指导施工生产。

施工人员则不应严肃领会设计意图，在更进一步核实的基础上，做：腾出洞、腾出槽、搞清楚方位和大小，在施工当中要腾出好。对于挖出件、预埋管的规格数量要比对好并及时布设。

　　（3）改良施工方法对于一个专业加装队伍来说，许多打凿孔洞的工具仍然逗留在靠人力的锤子与錾子这完整而领先的施工工具水平上。对于墙体与现浇砼部分，我们是有能力因应施工的，而对于制砼楼板否还要纸带呢？这个问题，对于管理水平很高的企业，在于制砼板块时，定位予留有关孔洞，问题是难于解决问题的。而对于一般管理水平的企业，则不应在强化技术管理的基础上，改良施工方法，改版施工设备，大力协作因应，购买电动凿洞工具。把对建筑成品的伤害增加到最程度。

　　2、与外部单位的协商与因应　　与外部单位的协商与因应主要所指与土建单位、设计单位、翻新单位的专业之间的协凋因应。首先,要提升设计图纸的质量,增加因技术错误带给的协商问题,设计图纸的优劣必要关系到工程质量的好坏,图纸会签又关系到各专业的协商,设计人员对自己设计的部分,一般都更为森严和原始,但与其他人的工作就不一定需要致,这就必须在图纸会签时找到问题,并认真落实,从图纸上加以解决,从而增加交叉协商问题。

　　其次就一般建筑整体而言,土建工程和加装工程包含了其躯干和内脏,翻新工程则是为其穿着装扮,根据一般建筑的特点,土建与翻新施工阶段区分为:砼结构施工与砌体建筑施工;初级翻新施工与二次翻新施工。无论从整体还是从局部来看,土建、翻新、加装各专业都具有紧密的联系。有联系就不免有对立,所以对于加装施工必需理解土建、翻新专业图纸,借此理解整个建筑构造特点及建筑装饰特点,融合本专业情况,找到问题所在,从技术角度谈,土建、翻新专业队加装专业构成了空间容许,各专业必需精确地告诉自身专业所处建筑方位及范围,并清理各种专业井洞尺寸、轴线、标高、层高,乃至砌体厚度、楼板厚度、梁的大小等,在施工前和施工过程中,及时精确找到和解决问题各专业之间的问题。

　　再有就是工程进度方面的协商。既然土建、翻新、加装皆作为高层建筑的有机组成部分敲其彼此间必定不存在着紧密的联系,实际是相辅相成、缺一不可的关系。但作为一个独立国家项目,又有各自的运营规律,只有掌控了这些规律并理解其间的内在联系,才能有理、有序、有效地　　地办好各项目之间的协商与因应。

　　对于加装施工来讲,从整体看,其成品可以说道是依附于土建的半成品或成品之上,它们之间的交叉因应跨越于整个施工过程,且因应密集处主要在伺机,如砼结构、砌体内管井等;而翻新与加装施工的交叉因应,主要集中于在明处,如墙面、天花板等。根据工程的阶段特性,在砼结构施工阶段,加装主要是电气、管道专业放入因应,其他工种正处于打算阶段,对于这两个专业来讲,此阶段与土建专业因应尤为紧密与频密。　　3、前后方的协商与因应　　前后方协商与因应实质上是人、财、物、机各生产要素的优化组合问题,它对于各类建筑施工是个具有共性的问题,这个问题的关键所在是诸生产要素的优化组合决定权是在前方还是在后方?是在项目上,还是在大本营里?项目法施工运用动态管理原理很好地问和解决问题了这个问题,使长期以来的前方与后方无法协商与因应的局面获得了显然改变。合理人组各生产要素,超过前方与后方的有序协商和密切配合。

　　4、强化各专业之间协商管理的基本措施　　首先要提升设计图纸的质量,增加因技术错误带给的协商问题。设计图纸的优劣必要关系到工程质量的好坏,图纸会签又关系到各专业的协商,设计人员对自己设计的部分,一般都更为森严和原始,但与其他人的工作就不一定需要完全一致,这就必须在图纸会签时找到问题,并认真落实,从图纸上加以解决;同时,图纸会审与交底也是技术协商的重要环节,图纸的会审不应将各专业的交叉与协商工作列入重点，更进一步找到设计中不存在的技术问题,从图纸上解决问题;而技术交底是让施工队、班组充份解读设计意图,理解施工的各个环节,从而增加交叉协凋问题。其次是要建立健全一套切实可行的管理制度,通过管理以增加施工中各专业的因应问题。

　　二、加装与施工界面质量防治　　1、楼板裂缝。楼板内预埋管线，尤其是多根管线的集中于处更容易造成混凝土裂缝。

当预埋管线直径较小，密度较集中于，且线管的下穿南北重合时，很更容易再次发生楼面裂缝。而且人员冲撞有可能造成钢筋倾斜混凝土保护层厚度过于。

这些部位需强化并采行避免裂缝措施：铺设临时跳板，集中形变，钢筋小马凳不得多于3只/m2一处；增加人员冲撞钢筋，心态沿钢筋小马凳处通行，不随便冲撞中间部位。　　2、预埋管件位移或损毁。土建模板施工时加装不应为首人追踪，防止模板相同时停下来墙体内的预埋电管或导致套管位移。土建浇捣混凝土时，轻微的振捣有时有可能损毁加装配管或使得接线盒移位。

如果下穿的是硬质塑料管，管道有可能被砸坏或因振捣而脱落。因此，在浇捣混凝土时加装专业应留专人监护，时逢有管路损毁时及时修缮，并不应警告土建施工人员留意维护好预埋管件。

　　3、土建施工的腾出洞为先前加装施工减少可玩性。由土建施工腾出的孔洞，如塑料套管和尺寸小于300mm的腾出孔洞，土建施工方有可能没严肃考虑到明确腾出洞的尺寸、套管的标高和方位等设计拒绝，加装专业展开先前管道加装施工时会经常出现管道的坡度无法符合设计拒绝等问题。因此，加装专业质量人员不应强化对土建负责管理施工的加装、用于的预埋腾出工作展开审核和检查。

　　4、接线盒和套管的填满和堵住。工程实际中经常再次发生预埋套管阻塞的问题。现浇楼板、柱内的电线交给接线盒以及穿着梁套管在因应土建加装已完成之后，浇捣混凝土之前不应使用报纸、草包等软性物填满森严，避免沙浆转入套管和接线盒引发阻塞。

避免室外地下水或雨水通过透气套管转入地下室，可以保证先前设备加装有较好的施工环境。因此，地下室出有外墙处透气套管除使用软性物堵住外，在透气套管钢架加工时，不应在套管一端端口使用钢板焊堵住，待透气套管管道加装时再行打开。　　5、地下室漏水渗漏。

地下部分渗漏漏水是建筑行业很难防止的通病，有的经过几次被动透气处置，仍无法解决问题渗漏水问题。导致这种现象的原因是多方面的，但如果防水材料质量好，工艺作法合理，外墙防水层重复使用做完其渗水的概率是很低的。如果因透气套管改位或减少而三番五次修复，那么导致外墙渗水的可能性就不会很高。

如由于专业因应失当，原设计腾出套管的管径，数量、方位和标高有变化而没及时调整。在施工因应时应采行如下措施：在外墙和出有外墙套管施工之前，的组织各专业开会协调会。土建专业要明确提出该部位施工的开始和累计日期，同各专业核实施工图纸。

会议不应构成会议纪要，各专业写书面的技术资料。资料内容还包括：腾出出有外墙套管的专业、功能、管径、数量、距邻接轴线的方位，以便施工和检查。土建专业在做到正负零以下的外墙防水层时，不应再度书面通知加装各专业，监理对所有出有外墙套管展开核实，将遗漏、错位以及有所调整的部位处置好，防止事后漏水渗漏。

　　四、结语　　建筑安装施工的协商与因应涉及面十分普遍，可以说道，它本身就是一项系统工程。要办好这项工程，必需通过理解工程对象，掌控工程特点，从而采取相应措施，确保内外工种互相协商与因应，保证质量与工程进度，全面完成工程任务。　　参考文献　　[1]秦岭.对建筑给排水系统施工的若干问题分析[J]四川建材2008(2)　　[2]魏晋明.加装因应土建工程施工技术[J]山西建筑2002(2).。

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